2024年，台州市住房公积金管理中心天台分中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市中心和县委县政府的正确领导下，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，按照“服务为本、实干为先、创新为要、项目为王”基本思路，在资金供给、风险控制、增值收益以及服务水平等方面持续发力，在保障民生、稳定楼市、优化服务、防范风险等方面狠下功夫，推动公积金事业高质量发展。

一、2024年公积金各项业务完成情况

1-12月，全县新开户人数10958人，净增缴存人数为4616人，完成考核指标1620人的284.94%；新增缴存单位数397家，净增缴存单位数235家，完成考核指标100家的235%；归集98540万元，完成考核指标94100万元的104.72%；今年累计提取73355万元，发放贷款20665万元。截至12月末，存贷比为74.37%，贷款逾期率为零。

二、2024年各项重点工作完成情况

（一）坚持稳中求进，促进业务提质增效

1.进一步完善常态化工作机制。紧盯2024年度归集扩面目标任务，以巩固存量、扩大增量、提高质量为原则，不断加强行政推动、部门联动、银行互动、宣传发动、服务拉动“五位一体”的扩面常态化工作机制，扎实开展归集扩面突破行动，以非公企业和灵活就业人员为扩面重点，持续完善建制扩面体系。

2.精准施策推进缴存扩面。将公积金缴存数据与社保参保、工商登记等数据关联匹配，编织企业数据“一张网”，形成动态化、精准化数据管理，做到扩面建制底数清、目标明、方向准；聚焦新市民、新青年和新业态从业人员缴存；优化升级农民扩面建缴新机制，不断释放公积金政策红利，扩大公积金在农村地区的覆盖面。2024年全县新增缴存单位397家，新增缴存人数10958人。

3.强化银行考核激励。完善《受托银行业务工作考核办法》，发布《受托银行公积金奖励性存放考核办法》，把制度扩面工作作为一项目标任务纳入到合作银行考核中，与增值收益竞争性存放相挂钩，充分调动受托银行的工作积极性，切实提高其服务质量和效率，促进住房公积金各项业务更加规范高效。

4.打造全媒体精准宣传矩阵，提高公积金政策知晓度。积极开展参与大走访、大调研、大服务、大解题活动，不断创新政策宣传形式，构建“线上+线下”的全媒体宣传矩阵、“深度+广度+热度”的多维度宣传方式。联合人社局、传媒中心在招聘会现场、商场等开展“圆安居梦，筑幸福家”公积金政策宣传主题活动，创新通过公积金知识有奖竞答赢取指甲剪、雨伞等日常高频使用的宣传用品“涨粉出圈”；收集群众、企业关于对公积金业务申请办理、审批流程时限等高频、热点问题整理编制成公积金“通办宝典”，发布在新媒体平台，通过扫描二维码即可“一码全览”“一屏知晓”。今年以来，通过全媒体、立体式宣传，公积金政策宣传覆盖10W+人次，线上答题参与人数1w+，共发放宣传品1000多份，宣传折页3000多份，显著提高了公积金政策的的知晓率，提升了公积金政策宣传的直达力和传播力。

（二）推进数字赋能，政务服务提档升级

1.进一步打造群众满意窗口。与不动产、民政、税务等部门建立数据共享机制，加快推进政务服务流程优化、模式创新。高效推动“一件事一次办”，持续拓展“一件事”范围，提高公积金业务办理效率，实现了“让数据多跑路，让群众少跑腿”。加大对县委县政府重点工作的支持配合力度，在公积金人才政策中挑出“干货”，制成通俗易懂的宣传推文，通过“神秀天台”等新媒体矩阵进行推送，辐射推广2万人次。优选公积金、银行、房企等业务骨干，组成“金银房党建联盟”宣讲团，今年以来，深入全县规上企业、招聘会现场等开展上门宣讲48次，助力“引凤筑巢”、打造留才“新生态”，优化天台营商环境。

2.进一步创新服务新模式。结合“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动计划，推进“一厅式、一网办、一键放、秒到账”数字化跳跨式升级服务。积极引导企业、群众通过浙里办APP、全国住房公积金小程序便捷操作。用好“长三角一网通办”服务平台、“亮码可办”，积极推进高频服务事项100%全程网办。借助数据共享融合，实现线上线下功能互补、无缝衔接。

3.狠抓新政落实见效。进一步配合市中心落实好住房公积金新政调整。提高全县住房公积金最高贷款额度和最低贷款额度，降低二套房首付比例，上浮多孩家庭贷款额度和购买绿色低碳建筑贷款额度，同时进一步放宽住房公积金提取条件，提高租房提取额度，实现不同类型家庭租金“全覆盖”。这些政策组装配套、调整优化，使更多的缴存职工通过住房公积金改善住房条件，为加快天台县城镇住房建设、建立健全住房保障制度、促进房地产市场平稳健康发展等方面发挥了重要作用。今年累计放贷户数309笔、贷款金额20665万元，平均向每户家庭放贷66.88万元，办理“商转公”贷款75笔、发放贷款4608万元。

（三）聚焦党建引领，营造良好政治生态

1.坚持党建引领，推进同频共促。始终坚持以党的政治建设统领事业发展，擦亮“企业聚金 和合惠民”特色党建服务品牌，引导中心干部奋楫争先、奋力拼抢，推动公积金“共富心桥汇”项目。一是深入开展政治理论学习。开展“第一议题”学习22次、党组理论学习中心组学习12次，领导干部、支部书记讲授党课4次，开展读书班、读书分享会10余期，落实政治要件闭环管理合计95条。二是严格落实党内政治生活。研究制定年度党建工作要点，以每月组织生活为抓手，周密组织“三会一课”“政治生日”“主题党日”等活动12场次，召开专题民主生活会1场次、组织生活会1场次。三是落实全面从严治党主体责任。多形式进行警示教育3场、每月常态化开展督查督办，开展谈心谈话工作9人次；积极配合纪检组落实监督执纪，形成强大警示震慑作用。压实工作责任、落实舆情管控，每月自查研判并报送意识形态领域风险隐患和敏感舆情线索，扎实做好意识形态工作。

2.强化专业人才队伍建设。向上争取选调名额，充实中心年轻干部力量，优化年龄结构，精准把握“蓝图成真，关键在人”的思想脉络，推动在编、编外、银行派驻“三支队伍”深度融合，全力锻造一支“拉得起来、走得出去、对得上话、吃得了苦、干得成事”的住房公积金铁军队伍，为住房公积金事业高质量发展保驾护航。9月份参加全市公积金系统“岗位大练兵 行业大比武”现场知识竞赛，获团体三等奖。

3.抓细抓实党纪学习教育。善始善终抓好党纪学习教育各项任务落实，建立健全经常性和集中性相结合的纪律教育机制，组织干部前往廉政教育基地参观学习，收看警示教育片，签订廉政承诺书，全面排查单位廉政风险点，抓紧抓实纪律建设，推动全面从严治党。把纪律教育融入日常教育管理监督，贯穿干部成长全周期，让遵规守纪的自觉进一步提升，崇廉尚实的作风进一步夯实，干事创业的底气进一步增强。

严格精细管理，筑牢公积金风险防控线

1.严格把牢楼盘准入关口。加强房地产开发企业预售商品房项目合作和新增楼栋审核，采取资料审核和现场实地调查相结合的方式，对申请合作的房地产开发企业资质、信用、证件、商贷准入、公积金制度建立等情况进行综合评定，经党组会议研究批准项目准入。2024年，共准入城和院、金辰府、文澜苑、天境云庐、文德上院等合作项目5个。

2.加强逾期贷款清收。按照“关注1期、严防2期、狠抓3期及以上”的工作原则，不定期召开贷款业务工作会，分析逾期原因，因人因事科学合理制定催收措施，分类建立动态催收台账，做到“一类一台账”“一人一清单”。进一步健全逾期贷款催收管理机制，与合作银行协商建立贷款风险防范化解机制，确保贷款资金安全。

3.抓好抵押权证清理。严格按照《抵押权证管理手册》等要求，完成住房公积金个人贷款抵押权证的清理工作，推动预告转一般抵押登记工作的开展，促进预告转一般抵押登记与逾期贷款诉讼工作有机融合，从根源处将住房公积金贷款风险防患于未然。今年以来，共向5个楼盘发送抵押登记手续办理催告函。

4.强化资金检测运营。加强资金运行情况分析，实行资金实时监测，统筹银行资金调度，科学预测资金结余情况，合理配置资金存储期限，充分运用承办银行考核结果，适时开展统筹户资金及贷款风险准备金的竞争性存放，有效调动承办银行积极性，确保资金安全保值增值。全年开展二期资金竞争性存放工作，涉及资金8.7亿元。

三、2025年工作计划

（一）围绕制度改革，加大住房消费支持力。完善行政推动、部门联动、银行互动、宣传发动、服务拉动“五位一体”的扩面常态化工作机制，提高建缴企业的缴存质量，推进重点企业全员建制。主动作为、积极作为、创新作为、全员作为，大力支持刚性和改善型住房需求，持续推进“审批不过夜”制度，确保“应贷尽贷、应放尽放”。

围绕数字化改革，提升智慧服务引领力。及时贯彻落实市中心各项惠民政策和相关工作部署，坚持以服务企业、方便群众为目标导向，持续推进住房公积金服务事项“一网通办”“亮码可办”，加快信息化建设和数字化发展，不断优化综合服务平台线上服务能力，促进线上、线下住房公积金服务全面贯通，构造多元化的服务职工渠道。

（三）围绕风险防控，增强资金风险管控力。压实各级责任，加强宣传教育，增强全员风险防范意识，全面落实岗位风险防控措施；牢固树立资金风险防控意识，注重强化内部稽核监管机制，强化对住房公积金提取、贷款发放和回收管控，有效降低资金安全隐患。规范资金存储程序，建立健全大额资金存储制度，堵塞资金风险漏洞，守牢资金安全底线。

（四）围绕自身建设，提高干部队伍凝聚力。始终坚持将政治建设摆在首位，持续深入学习党的二十届三中全会精神；严格落实“三会一课”、“主题党日”等制度，确保党建各项工作常态化、长效化推进；落实全面从严治党各项要求，常态抓好党纪学习教育，完善廉政风险防控体系；加强培训教育，强化作风建设，进一步增强干部队伍的凝聚力、战斗力。

台州市住房公积金管理中心天台分中心

2025年1月2日