2024年上半年，台州市住房公积金管理中心天台分中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市中心和县委县政府的正确领导下，按照“服务为本、实干为先、创新为要、项目为王”基本思路，在资金供给、风险控制、增值收益以及服务水平等方面将继续发力，在保障民生、稳定楼市、优化服务、防范风险等方面狠下功夫，推动公积金事业高质量发展。

一、上半年各项业务完成情况

（一）住房公积金归集。1-6月，全县住房公积金归集50856万元。

（二）住房公积金提取。1-6月，全县住房公积金提取35802万元。

（三）住房公积金贷款。1-6月，办理住房公积金贷款143笔，发放贷款9115万元；存贷比为78.22%，住房消费额44917万元，贷款逾期率保持为零。

二、上半年各项重点工作完成情况

（一）推进制度扩面，拓宽共富群体。一是完善常态化工作机制。紧盯2024年度归集扩面目标任务，以巩固存量、扩大增量、提高质量为原则，不断加强行政推动、部门联动、银行互动、宣传发动、服务拉动“五位一体”的扩面常态化工作机制。二是突出非公企业扩面。将公积金缴存数据与社保参保、工商登记等数据关联匹配，编织企业数据“一张网”，形成动态化、精准化数据管理，做到扩面建制底数清、目标明、方向准。三是重点引导灵活就业人员缴存。聚焦新市民、新青年和新业态从业人员缴存。优化升级农民扩面建缴新机制，不断释放公积金政策红利，扩大公积金在农村地区的覆盖面。四是强化银行考核激励。完善《受托银行业务工作考核办法》，发布《受托银行公积金奖励性存放考核办法》，把制度扩面工作作为一项目标任务纳入到合作银行考核中，与增值收益竞争性存放相挂钩，充分调动银行配合开展住房公积金工作的积极性。截至6月底，2024年全县新增缴存单位161家，新增缴存人数5043人。

（二）提升政务服务，助力“引凤长栖”。一是送政上门，优化营商软环境。在公积金人才政策中挑出“干货”，制成通俗易懂的宣传推文，通过“神秀天台”等新媒体矩阵进行推送，辐射推广2万人次。推进端口前置、服务下沉，优选公积金、银行、房企等业务骨干，组成“金银房党建联盟”宣讲团，深入全县规上企业、招聘会现场等开展上门宣讲、企业恳谈24次，发放宣传资料千余份，切实提高政策“知晓率”和“落地率”。二是数智赋能，创新服务新模式。结合“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动计划，推进“一厅式、一网办、一键放、秒到账”数字化跳跨式升级服务。积极引导企业、群众通过浙里办APP、全国住房公积金小程序便捷操作。用好“长三角一网通办”服务平台、“亮码可办”，积极推进高频服务事项100%全程网办。借助数据共享融合，实现线上线下功能互补、无缝衔接。三是提质增效，完善服务全流程。坚持“以人为本”的理念，以服务企业、方便群众为目标导向，进一步实施政务服务增值化改革。设立“人才综合服务专窗”，深化“最多跑一次”改革和“审批不过夜”制度，做到即时审批、日清日结。完善预约办、延时办、全流程帮办等“店小二式”服务举措，切实用暖心服务解决好企业和群众的“燃眉之急”，显著提高政务服务的满意度。

（三）坚持党建引领，推动同频共促。一是注重党建品牌建设。奋力打造“企业聚金 和合惠民”特色党建服务品牌，引导中心干部奋楫争先、奋力拼抢，推动公积金“共富心桥汇”项目，深化“破百难、助共富”活动，多部门协作，联合住建、社保、乡镇街道、经信、总工会以及银行等单位，维护职工建缴公积金合法权益，助力企业职工购房需求，促进共同富裕。二是注重干部队伍建设。向上争取选调名额，充实中心年轻干部力量，优化年龄结构，精准把握“蓝图成真，关键在人”的思想脉络，推动在编、编外、银行派驻“三支队伍”深度融合，全力锻造一支“拉得起来、走得出去、对得上话、吃得了苦、干得成事”的住房公积金铁军队伍，为住房公积金事业高质量发展保驾护航。三是注重政治生态建设。认真贯彻落实党纪学习教育，以理论中心组、党支部“三会一课”等形式开展专题学习10次。组织干部前往廉政教育基地参观学习，收看警示教育片，签订廉政承诺书，全面排查单位廉政风险点，抓紧抓实纪律建设，推动全面从严治党。履行意识形态工作主体责任，按照守土有责、守土负责、守土尽责的要求，认真组织政治学习，完善分析研判机制，将意识形态工作融入公积金政策、业务、宣传、党建等各个领域，形成工作合力，全力答好意识形态工作答卷。

（四）强化风险管控，提升管理水平。一是把牢楼盘准入关口。加强房地产开发企业预售商品房项目合作和新增楼栋审核。今年以来，共准入合作楼盘项目3个，合作展期楼盘2个。二是加强逾期贷款清收。按照“关注1期、严防2期、狠抓3期及以上”的工作原则，进一步健全逾期贷款催收管理机制。不定期召开贷款业务工作会，因人因事科学合理制定催收措施，分类建立动态催收台账，做到“一类一台账”“一人一清单”，确保贷款资金安全。三是抓好抵押权证管理。严格按照《抵押权证管理手册》等要求，推动预告转一般抵押登记工作的开展，促进预告转一般抵押登记与逾期贷款管理工作有机融合，从根源处将住房公积金贷款风险防患于未然。今年以来，共向6个楼盘发送抵押登记手续办理催告函。四是积极保障商转公业务开展。将业务办理材料清单、具体流程、注意事项一次性告知，推行现场办+预约办双轨服务模式。加强与合作银行、不动产登记中心的业务对接和紧密配合，对堵点和难点问题进行梳理，突出重点，针对性化解抵押风险，全面入手，形成业务安全闭环。政策实施以来，通过电话、现场咨询约200多人次，已办理“商转公”贷款21笔，发放贷款1165万元。五是强化资金检测运营。加强资金运行情况分析，实行资金实时监测，统筹银行资金调度，科学预测资金结余情况，合理配置资金存储期限，充分运用承办银行考核结果，适时开展统筹户资金及贷款风险准备金的竞争性存放，有效调动承办银行积极性，确保资金安全保值增值，目前正在开展2024年第一期资金竞争性存放工作。

三、下半年工作安排

（一）强化党建促引领。深化“企业聚金 和合惠民”特色党建服务品牌和“共富心桥汇”项目建设，继续把党纪学习教育抓紧抓实、抓出成效，第一时间学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦人民群众对优质住房的新期待、新需求，做好服务，切实以高质量党建引领高质量工作。

（二）精准发力促扩面。完善行政推动、部门联动、银行互动、宣传发动、服务拉动“五位一体”的扩面常态化工作机制，提高建缴企业的缴存质量，推进重点企业全员建制。

（三）规范管理防风险。进一步加强内部管理和风险管控，提高资金效益，加强对合作楼盘检查，强化贷后管理；合理调度

资金，适时进行定期存款竞争性存放，保证资金运行安全。

（四）提质增效优服务。及时贯彻落实市中心各项惠民政策和相关工作部署，坚持以服务企业、方便群众为目标导向，进一步实施政务服务增值化改革，深化“最多跑一次”改革和“审批不过夜”制度，切实用暖心服务好企业和缴存群众，不断提升职工使用住房公积金的满意度和获得感。

                                                                                                                                                                                    台州市住房公积金管理中心天台分中心

                                                                                                                                                                                                       2024年7月4日