2023年8月11日下午，县委第二巡察组向县交通集团党委反馈巡察情况。县委第二巡察组组长周兆辉代表县委巡察组分别向县交通集团党委副书记、总经理何财林同志和领导班子反馈了巡察情况。县纪委常委、县委巡察工作领导小组成员、县委巡察办主任王威传达了县委书记专题会议精神，并对抓好巡察整改工作提出意见。副县长林鼎出席向领导班子反馈会议并作重要讲话。何财林主持会议并作表态讲话。

林鼎要求，要强化思想认识，把反馈内容作为“第一靶向”。抓好巡察整改不仅是贯彻中央巡察制度的重要举措和深化国企改革推动国企做大做强的必然要求，也是集团高质量发展，打造清廉交通的重要保障，县交通集团要摆正位置、严肃对待，突出重点、全面落实，动真碰硬、攻坚克难。要落实整改要求，把巡察整改作为“第一任务”。县交通集团党委要牢固树立“不抓整改就是渎职、整改不力就是失职”的观念，紧扣整改方案的目标，以壮士断腕的决心、抓铁有痕的韧劲，做到精准对表，细化任务，倒排工期，卡严节点，对账销号，不留隐患，推动整改落实落地。要健全长效机制，把成果运用作为“第一目标”。交通集团上下要以此次巡察整改为契机，做到举一反三，标本兼治；系统推进、全面落实；优化提升、促进发展，在“两个先行”大考中展示“国企风采”，向县委县政府交出满意的整改答卷！

王威对巡察整改工作强调了三点意见，一要提高政治站位，切实增强抓好巡察整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。县交通集团党委要精准把握中央、省市县关于巡视巡察整改工作的精神，把巡察组反馈意见作为党委班子必须答好的第一“政治考题”，始终站在对党负责、对事业负责、对人民负责的高度，切实增强巡察整改工作的责任感、使命感。二要突出从严从实，不断提升巡察整改的针对性、实效性。县交通集团党委要逐条研究问题，制定整改方案，细化整改措施，明确整改时限，以钉钉子精神推动整改任务不折不扣落到实处，并逐项形成整改报告，确保整改工作做到件件有着落、事事有回音。三要坚持标本兼治，推动实现巡察整改政治效果、法纪效果和社会效果有机统一。始终把关注点、聚焦点放在着眼未来、促进整改、解决问题上，围绕重点岗位、事、人，紧盯风险点、关键环节，精准查找管理制度方面的病灶，进一步建立健全长效机制，将巡察整改作为推进改革发展的有力契机，以扎实整改促进工作。

周兆辉指出，县交通集团党委按照县委县政府要求，不断加强党的领导和建设，推进“项目优先、立体融资、高效管理”三大战略，初步形成“工程建设、交通运输、矿产能源、环境科技、特色服务”五大板块发展格局。在巡察中也发现了一些问题，主要是：落实上级工作要求存在差距，贯彻国企改革精神不够深入，企业造血功能偏弱；对重点领域和关键环节风险防范不够，工程管理仍有欠缺，财务管理不够规范；基层党组织建设有待加强，党风廉政建设责任制落实不够有力，干部队伍结构不够优化等。针对提出的问题，周兆辉提出四点意见：一是强化政治引领，充分发挥党委核心领导作用；二是落实责任担当，切实履行全面从严治党主体责任；三是加强党的建设，筑牢国企党组织坚强战斗堡垒；四是提高政治站位，加强对巡察反馈意见的整改落实。

何财林作表态发言，县交通集团党委将全面压实巡察整改主体责任，层层传导整改压力，形成全集团抓整改的良好态势，以最坚决、最有力、最扎实的举措，坚决把巡察“后半篇”文章做好做实。党委将根据巡察组的反馈意见和要求，对照问题逐项制定整改方案、研究整改措施、部署整改工作、督查整改进度，落实整改责任，明确整改时限，严格实行“台账管理”和“销号办理”，确保件件有落实、事事有回音。同时举一反三，抓常抓长，建立健全制度体系，持续巩固和扩大巡察整改成果，把全面从严治党不断引向深入，着力构建一支“干事+干净”的干部队伍，推动集团产业变革重塑，推动国企经营管理工作再上新台阶，助推“现代化和合之城”建设。

县纪委监委派驻第三纪检监察组组长蔡彬威、县委第二巡察组副组长袁金爱及全体成员，选人用人、意识形态专项检查组有关人员，县交通集团党委领导班子成员，集团本部中层干部、直属各公司班子成员、各支部书记，县交通集团重大项目施工方代表，天台建投、农汇通等合作单位代表参加了会议。

会上，县委巡察办、县委第二巡察组、县交通集团党委三方在《县委巡察反馈意见签收单》上签字确认，履行背书程序。