天台县行政审批局坚持制度优先、服务为王，创新推行“三单四榜一闭环”机制，通过工作推进机制联结，形成“梳理问题——整改落实——形成机制”的闭环党员管理流程，使党员日常工作落实情况可追溯、可追责。

一是立下“军令状”，把三张清单定下来。组建讨论组，对全局各项工作进行逐一摸排，建立工作台账，同时科室、支部、党员分别进行自检反思、查找问题、明确今年重点工作计划。梳理完成后明确责任清单、问题清单、落实清单这3大清单，按照谁分管、谁负责的原则，将主要负责人一并纳入责任主体，量化工作任务，对存在的问题按照名称、存在问题、整改措施和整改期限列明清单，推动支部建设和重点工作的问题整改，下季度对整改情况进行“回头看”，倒逼工作主动作为。目前列出科室、支部责任清单16张，党员和科室问题清单、落实清单各120余张，上墙张贴。

二是细化“进度图”，让四张榜单明起来。通过明确责任主体、细化责任内容、强化监督问责，设计重点工作竞赛榜、重点指标排行榜、争先创优光荣榜、作风效能警示榜。各张榜单明确责任领导与责任科室，从优化审批环节、精简审批资料、提升审批速度等方面入手，成立党员干部为主体的攻坚队伍，坚持“一项重点工作、一名分管领导、一个团队、一抓到底”。印制展板，将各项工作亮相上墙，通过一月一汇总等方式及时更新每月、每季度各项榜单的排行情况，狠抓工作落实。3月的数字化改革业务培训、窗口形象提升工程实施方案等13项重点工作已全部完成，3月重点指标已全部完成，公布37位荣誉之星。

三是开出“督查单”，将三色督办用起来。以督查消除改革落地“中梗阻”，对“三单四榜”中限时完成的工作进行监督，设置办结时限，实施销号积分制度和责任挂钩制度，未办结的暂时发放白色督办单提醒，3天后仍未办结的发放黄色督办单警告，超过一周未办结的发放红色督办单，科室与支部一年内累计收到5次白色督办单或3次黄色督办单或1次红色督办单的，取消先进科室、先进支部评选资格。同时，将各月重点工作等的完成情况按好、较好、一般、差分为四个等级，作为年度考核的重要依据，落实公告公示机制，每周将完成情况在展板和工作群、支部群中晾晒，倒逼工作效能提高。仅3月就开出报送信息推迟、两次群众回访评价非优秀等3张白色督办单，1张工作延误影响他人工作的黄色督办单，涉及4个科室、3个支部。