2020年，天台县烟草专卖局（分公司）深入学习贯彻全省、全市烟草工作会议精神，围绕“全面完成‘131’战略任务”和“奋力夺取疫情防控和经营管理双胜利”的目标，全面部署，积极谋划，全力推动各项工作有序开展。

一、党建工作情况

（一）压实党建主体责任。一是绘好“施工图”。坚持党建与业务工作同研究、同部署、同落实、同考核，及时完成党建工作领导小组调整。二是织密“责任网”。传达学习上级工作会议精神，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸、向全体党员覆盖。三是架起“连心桥”。建立领导班子党建联系点机制，班子成员开展交叉调研，到所在党小组宣讲党的十九届五中全会精神和全市系统“十四五”规划。全年共开展工作、党建、纪检调研3批次，召开座谈会14场79人次，形成调研报告7份，收到意见建议32条。

（二）提升党建开展质量。一是高举思想明灯。召开中心组理论学习会，全面学习习近平总书记系列重要讲话精神及党的十九届五中全会精神、党章、党史等，开展《习近平谈治国理政》第三卷专题读书会，形成心得体会文章。严格执行“三会一课”等制度，并邀请离休老党员上党课。二是建强支部堡垒。完成支部换届选举，根据人员岗位变化及时调整党务相关人员，进一步充实党务工作力量。完成平桥网点党建文化墙建设，浓厚基层党建氛围。三是擦亮党建名片。抓住党建品牌创建“巩固提升年”为契机，全面梳理三年党建成果和特色亮点，构建“精实•曙光•先锋”党建品牌。成立党员突击队分队，30名党员主动报名注册，在元春疫情防控、卷烟运送中发挥先锋模范作用。

（三）推进党业深度融合。一是党建融入社会责任。聚焦打赢疫情防控阻击战，组织234人次参加地方防控工作，其中一名党员主动请命，连续在县指定联系村坚守57天；另外党员干部结对51户低收入农户，赠送生活物资、张贴联系卡等，助力脱贫攻坚。二是党建融入创新发展。坚持党建带团建，由党员牵头成立数据掘金小队、QC攻关小组，聚焦重点工作、难点工作开展创新探索，2人在全市青年数据掘金大赛中取得荣誉，1个QC课题获全市三等奖。三是党建融入企业文化。突出讲好身边事，挖掘身边党员的先进事迹，精心拍摄教育宣传片《党徽映初心 使命永传承》，诠释老中青三代党员的信念传承，被推荐到国家局参评。

（四）强化纪律作风建设。一是深入贯彻“八项规定”精神。严格遵守办公用房、公务用车、接待等规定，常态化开展“八项规定”落实情况自查，深挖细查可能存在的隐形变异表现。二是预防基层“微腐败”。高度重视“小”、“微”腐败，在重大节日前后组织开展行风行纪和公车使用督查，切实把纪律规矩立在平时；通过选配6名党风廉政监督员、筛选13名党员客户成为廉政监督员等活动，整合监督力量；积极开展廉洁风险辨析，把移风易俗纳入风险点监控，全年共查找到廉洁风险点51项、96条。三是筑牢思想防线。向全员发送警示提醒，要求逢会必提党风廉政和安全工作，明确“红线”、“底线”、“高压线”，在各楼层摆放“八条禁令”,组织全员学习行纪行规，增强员工纪律意识、规矩意识。

二、目标任务情况

（一）全力完成经济运行目标。实现销量1.79万箱，同比增1.17%；销售额8.2亿元，同比增4.72%。一是特色品牌价稳量增。小云端、创客、中支乌镇之恋销售稳步上升。二是一钉四香深化应用。香溢家消费会员9.88万人；香溢坊月均活跃客户比例76.32%；香溢通使用占比28.03%。三是终端建设进度良好。建成现代终端569家，香溢合作店25家，双屏机307台。

（二）全力净化卷烟市场环境。查获案件179起，同比增20.95%；卷烟1.17万条，同比增3.54%；案值232.81万元，同比增8.46%；移送公安案件2起，市监6起，拘留1人，取保1人；辖区有正常经营零售户2377户。一是假烟打击力度加大。利用市场监督管理局在处理侵犯注册商标使用权案件上处罚力度更大的优势，主动联系对接，固化交接流程，今年将6起假烟案件全部移交市监局，罚金1万元起步，合计罚款6.3万元，严厉遏制卷烟售假行为。二是电子烟监管稳步推进。严格落实《浙江省电子烟市场专项检查行动方案》，开展专项检查，积极联系市监局，对辖区一无照经营电子烟的经营户进行处罚，形成台州首张电子烟罚单。三是行政许可质效提升。持续深化“最多跑一次”改革，接收网上申请1409件，网上申请率98.74%。严格执行烟草专卖零售许可证相关规定，抓强后续监管，加大违法嫌疑重点籍大户、违法违规大户整治力度。全年增加正常营业零售户151户，增幅6.8%；取缔违法嫌疑重点籍零售户1户，主动歇业1户，取缔违法违规大户6户，主动歇业7户。

（三）全力推进企业管理转型。一是献计献策“十四五”发展。积极组织参与全省“十四五”建言献策，共被录用294条，其中建言录用85条。组织参与全市系统“十四五”规划大讨论，为完善台州烟草“1336”战略贡献天台智慧。二是做强做优基础管理。深化对标管理，完善对标分析推进机制，强化财务管控作用，全年两项费用同比下降5.37%，可控费用预算执行率95.24%，全市第2。三是抓严抓实规范工作。完善《财务审批管理规定》等5项制度，完成制度清理工作，加强制度的学习应用，做好疫情租金减免工作。

（四）全力推动队伍活力建设。一是强化价值引领。大力弘扬爱岗敬业的劳动精神、劳模精神、工匠精神，1名员工获全省烟草制品购销职业技能竞赛个人三等奖，1名员工荣获全市系统首批“凡人匠星”称号。二是完善激励机制。制定机关和基层人员绩效管理实施细则，强化考核导向，增强员工履职尽责意识，同时完成新一轮双聘工作，激励员工争先创优。三是推进工会建设。落实员工关爱17项，成立书法、游泳、茶艺等5个小组，组织开展团建、观影、登山等集体活动，丰富员工文化生活。

三、存在的短板、困难及意见建议

（一）按制度办事的理念不够牢固。与上级部门联系不密切，个人理解、习惯行为在一定程度上影响制度执行情况。

（二）队伍互联网转型不够迅速。在数据应用、新系统应用上较为滞后，需要引导员工进一步掌握新技术、新技能。

（三）争先创优的氛围不够浓厚。员工存在安于现状的思想，需要引导正视差距和不足，把达标作为工作底线，努力在落实重点工作中做出亮点特色，在考核中争先进位。

四、2021年工作思路举措

（一）持续强化党建引领。一是突出党员先锋作用，建立完善党员考评机制，加强对党员的约束激励，继续加强学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，带头实践行业决策部署，带领好群众员工、党员零售客户等。二是突出党业融合，开展探索实践。推进党建阵地建设，通过融合党建、创新、办公等元素，推进党建同业务工作深度融合。

（二）持续提升销售水平。一是立足市场需求，提升供给质量和效率。关注重点品牌培育，跟踪分析品牌发展状态。二是逐级逐户推进软件升级，确保建成一批高质量、高标准、高要求的现代终端。三是充分发挥五大专员职能作用，赋能终端经营。聚焦“四全门店”建设，持续在双屏机应用质量与客户素质提升上做文章。

（三）持续净化市场环境。一是在市场监管上下功夫。加强情报体系建设，深入开展数据分析，强化对辖区市场的监管，实现精准打击；与市场监管部门开展联合检查，全范辖区电子烟销售行为。二是加强同公安部门的协作，深入挖掘案件线索，在大要案件上力求突破。三是在政务服务上提质效。持续深化“最多跑一次”改革，提高服务质量；加强许可证后续监管，推进完成违法违规大户取缔。

（四）持续夯实管理基础。一是始终抓牢考核导向。对照“十四五”规划及党建、分层分类对标等考核，全面谋划年度工作。二是始终抓实基础工作。严格落实各项安全工作，提高企业防范安全、法律等风险的能力和规范水平，夯实企业高质量发展基础。三是始终抓好协同机制。建立完善部门间、员工间协作机制，提升统筹水平，推动实现最优发展。

（五）持续激发队伍活力。一是以争创对标优秀部门、优秀标兵为抓手，激发内部活力动力。二是完善绩效考核，梳理、改进发现的不足、问题，持续提高绩效管理质量。三是完善创客工作室及QC课题、数据掘金等活动机制，以党员干部、青年员工为重点对象，加强互联网、数据分析等方面的培养学习，树立互联网思维。