天台县审计局积极探索推进“两统筹”方法路子，优化审计资源配置，通过统筹审计项目、审计内容和审计力量等举措，进一步加强审计成果共享，提升审计质效，切实推进落实审计“两统筹”工作。

及时成立“两统筹”工作领导小组，强化对全局“两统筹”工作的科学谋划、组织领导，多次召开局班子、科室负责人会议，讨论审计项目安排和整体统筹工作，为开展“两统筹”和全年审计工作提前做好部署，根据实际情况，将经济责任审计与自然资源资产责任审计、部门预算审计统筹实施，将经济责任审计与财政决算审计统筹实施，做到一次进点，实行“1+N”模式，从源头上避免了对同一单位、同一事项的重复审计，减少对同一单位现场审计的频次和时间，减轻被审计单位负担。

依托已有项目计划，将公务支出公款消费审计、村级财务审计、软件正版化审计和“最多跑一次”改革推进情况审计调查等专项审计嵌入各审计项目，形成具体工作方案；各审计组完成项目审计后及时将专项审计情况上报牵头科室进行汇总，做到审计成果互通共享，实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”。

针对审计中存在专业短板和人员不足问题，打破科室界限，优化审计组合，把电子数据审计中心计算机人员与业务人员组合，由计算机人员担任项目主审，统一调配力量，充分发挥大数据审计优势，同时抽调年轻审计干部，采取以老带新模式，在实战中锻炼提升；利用社会审计力量，外聘经验丰富、业务能力扎实的专业人才参与部门统筹项目审计；借助内部审计力量，在开展应对新冠肺炎疫情防控资金和捐赠款物专项审计中，吸收内审力量开展自查自纠，充分发挥内部审计人员作用。